我用 AI 管理 10 家跨境店铺，月入百万：17 个流程和全部工具公开
本文作者 Dean 分享了如何利用 AI 工作流管理 10 家跨境电商店铺，实现月入百万的经验。文章详细介绍了 17 个核心流程，包括平台选择、市场分析、竞品分析、卖点拆解、供应商审核、利润计算、MVP 产品规划、内容生产、广告分析、达人筛选、客服系统、库存管理、每日复盘、内部工具化等。每个流程都提供了具体工具、数据来源、AI 指令和决策方法，强调通过 AI 将重复任务自动化，提升运营效率。
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生财MCP实战：用AI玩转知识库系统
作者分享了使用生财MCP的体验，认为它相当于一个庞大的知识库系统。文中列举了五种常见玩法：根据项目赛道让AI搜索关键词并生成30天执行手册；将方法论提炼沉淀为语录和内容创作素材；利用文章框架进行内容创作；快速找到相关资源和人脉；以及利用风向标信息源进行行业机会分析和社群运营。作者还提到生财内部已上线许多新功能，认为其价值很高。
以前 AI 搞不定的旅行，现在好点了吗？
本文探讨了AI在旅行领域的应用进展，以飞猪帮帮为例，测试了其订票、规划行程、购买流量卡等功能，展示了AI在简化旅行流程方面的潜力。文章指出，尽管AI旅行助手仍有改进空间，但已能显著提升效率，让旅行安排更加便捷。
2026 AI 视觉海报开源 Skill Top 10
本文为小红书/自媒体创作者推荐了10款免费开源的AI视觉海报生成Skill，涵盖手绘解释图、Zine风格海报、极简抽象编辑、情绪纸刊、轮播图自动化、穿搭变装、电影级宣发海报、CRT复古界面、纸上记忆版画及专业人像修复等，均可在GitHub获取，帮助用户无需设计师即可创作高质量视觉内容。
提示工程背后的科学
本文总结了最新的学术研究，揭示了提示工程中的关键原则。作者指出，随着AI模型的快速发展，旧的提示技巧已过时，并基于最新论文提出了五个核心建议：不要以“对吧？”结尾、忘记“逐步思考”、不信任模型的自信、最多三条规则、目标优于示例。文章还提供了实用的提示模板，帮助读者更有效地与AI交互。
AI股票研报详细教程：5个开源项目搭出你的投研团队
本文介绍了5个开源AI投资研究项目：Serenity Skill（产业链瓶颈研究）、TradingAgents（多Agent模拟投研团队）、UZI-Skill（22维个股深度分析）、Buffett Skills（巴菲特价值投资体系）和QuantDinger（AI策略生成与回测）。作者详细说明了每个项目的功能、安装方法和使用场景，并提出了一个完整的AI投研流水线：从产业研究、个股筛选、多空辩论到策略验证。文章强调AI研报不应作为买卖信号，最终决策应保留给人，并建议用户分阶段安装使用这些工具。
听的时候全懂，一动笔全废：硅谷徐老师大师课上的 EQ × TQ × IQ
作者回顾了硅谷徐老师的大师课，指出“听懂了”不等于“学会了”，并分享了从课程中提炼的核心观点：AI时代，技能会被蒸馏，但信任不会；研发效率不等于商业收入；TQ（Token Quotient）是新的关键能力。文章还探讨了职业阶梯与超线性回报的区别，以及AI应用中的工作流重新设计的重要性。最后，作者提出了一个实践建议：通过默写来检验真正的理解。
AI Agent的物理裁判层：为 AI-for-Physics 建立可机检的验证判据
文章指出数学有 Lean、代码有编译器和测试作为不可欺骗的裁判，而物理缺乏机器验证器，导致物理 AI 卡在起跑线前。作者分析 LLM 最擅长伪造物理学家依赖的廉价可信信号（量纲一致、推导自洽、独立路径吻合等），且最危险的错误是将近似用在适用域之外。文章借鉴数学和代码领域建立裁判后能力爆发的经验，提出为物理构建可机检的验证层，输出覆盖度证书，包含量纲检查、对称性验证、数值模拟交叉验证和强制隔离的多路径推导，目标客户是做物理的 AI Agent。
Advancing Scientific Discovery with DeepEarth: 用突破机器实现25倍能力提升
文章提出'科学突破机器'概念：无需先实现AGI，通过范围受限的自我改进循环（sub-RSI loop）即可在特定问题上模拟ASI效果。作者团队将其应用于DeepEarth——一个多模态时空世界模型，用于全球环境智能。系统通过共享记忆、快速筛选实验预算、基于不变量的验证与计分卡机制，让智能体集群自主进行假设、实验与迭代。最终将模型调和均值从0.016提升至0.407，实现约25倍的能力提升，并发现单一编码器的改进未必带来融合能力的提升，环境信号（如AlphaEarth卫星嵌入）是最大杠杆。
Own Your Intelligence: 企业自建 AI 能力实战指南
红杉资本团队撰文探讨企业是否应自建 AI 能力而非依赖前沿实验室。开源模型（如 Kimi K3、GLM 5.2）性能逼近前沿，后训练技术栈日益成熟，成本、速度、专有数据与自主掌控成为自建的核心动因。文章给出实践路线图：组建专职团队、公开研究成果，并系统介绍了评估（Evals）、Harness 与上下文工程、后训练（SFT/偏好调优/RL/蒸馏）以及在线学习四个技术步骤，帮助企业在特定领域超越通用前沿模型。
使用Codex建立属于自己的AI股票分析系统
文章介绍如何用ChatGPT Codex结合Python、GitHub Actions、多个AI模型和Email，搭建一套全自动的AI股票分析系统。用户负责定义需求，Codex负责开发，系统每天自动获取行情、计算技术指标、调用多模型分别分析技术面、基本面、新闻与风险，加权生成综合评分和晨报，并通过Email发送。文章详细讲解项目搭建、模块化分层、API Key安全、自选股批量扫描等步骤，并强调该系统定位为投资研究辅助而非自动交易工具，核心价值在于让AI替代重复的信息处理工作。
我从赌场学来的自媒体经营之道
作者借赌场的经营思维反思自媒体创作：不要用单篇内容的数据评判自己，而应经营长期期望值。内容不是一次性彩票，而是会不断返回信息的下注，应“先买信息，再买规模”，用小成本测试再决定投入。在 AI 降低内容生产门槛的时代，真正稀缺的是需要时间积累的 House Edge：知识、信任、关系与判断力。作者同时强调不应学赌场的成瘾设计，而应追求让读者觉得时间没白花，构建长期期望值为正、优势不断复利的系统。
OpenAI公布数学与理论计算机科学十项进展：AI开始触碰长期开放问题
文章介绍了OpenAI于8月1日公布的数学与理论计算机科学领域十项新进展，涵盖高维球堆积、编码理论、Connes刚性猜想、算术电路复杂度、多色Ramsey数等长期开放问题，既有新上下界也有反例。这些结果由内部版Astra模型生成，总成本仅约2000美元，随后由人类研究者配合整理成论文，并用Lean形式化证明系统验证。作者认为AI在科研中的角色正从读论文、辅助推导走向搜索开放问题、提出新证明、形式化验证与人类审查的闭环。
AI 进入社区之后真正改变的是什么
文章探讨 AI 如何改变社区产品。作者认为新社区的机会来自用户结构与行为条件的变化，AI 通过降低理解、表达、创作门槛扩大参与人群。文章对比两条路径：小红书先有生态，用 AI 提高经验可调用性；网易小蜜蜂则借 AI 加速生态形成。作者提出社区 AI 价值的三层框架（工具价值、行为价值、结构价值），并指出核心观察链条：AI 使用到内容产生、他人反馈、用户再参与的循环。AI 能制造内容繁荣的幻觉，但无法伪造长期人际关系，社区能否活起来最终还是要看人。
从Web3到AI：提前下注的人凭什么赢
Stripe以超70亿美元收购OpenRouter，创始人Alex Atallah曾在OpenSea创造类似战绩。本文分析了从Web3迁移到AI的一批人的共同特质：对基础设施缺口、新入口和共识形成前机会的敏感度。包括Crypto.com买下AI.com抢Agent入口、Stable Diffusion打破闭源护城河、FTX Future Fund人才流向Anthropic等案例。但Aschenbrenner的基金爆仓证明：看对技术方向与赚到钱是两回事，判断力决定方向，杠杆管理才决定输赢。
为团队搭建 Harness 工程
本文探讨了将个人 AI Harness 环境扩展到团队场景时面临的挑战。最佳的个人 AI 设置并不适合团队。共享 Harness 会带来上下文权限冲突、权限管理混乱和规则冲突等问题，需要建立治理机制和审查流程。
本地部署：0成本的数字人口播教程
本文介绍了一套基于本地显卡的数字人口播视频生成方案，旨在替代成本较高的云端服务。文章详细讲解了从电脑配置检查、一键启动工作流，到接入 Duix.Avatar 本地数字人、调整动画画风的完整步骤，并分享了如何构建长期复用的工作流及多平台内容变现策略。
荒诞发明的AI提示词
文章分享了一个有趣的AI提示词，用于生成解决微小不便的荒诞发明。提示词要求以严肃的奢华产品发布形式展示，包含工程解决方案、爆炸图、专利草图等细节，强调越严肃越幽默的视觉效果。
2026年你必须掌握的25个AI核心概念
文章详细列出了2026年理解和构建现代AI系统所必需的25个核心概念。内容涵盖从基础原理（如Tokens、Embeddings）到高级应用（如Agents、RAG），旨在帮助开发者掌握关键技术，忽略无用的营销术语，构建更可靠的AI系统。
三号设计周刊 Vol.33｜Figma 设计经验封装与 AI 工作流
本期周刊探讨了 Figma Agent Skills 生态成型，设计经验现可被封装复用；Figma 实验证明 AI 能提速 20%。此外涵盖 iOS 27 视觉更新、Instagram 换标风波、DeepSeek Harness 发布，以及多款动效与素材工具推荐，最后分析了 AI 原生 UI 组件库与交互细节。
10w 粉博主的阅读流程：用顶级 AI Newsletter 治好信息焦虑
本文介绍了作者“低能量三步法”的阅读流程：通过筛选高质量 Newsletter 换取信息选择权，利用 AI 每天精读 3 篇并归档 97 篇至知识库，最后结合知识库与 AI 辅助实现低能量输出，帮助缓解信息焦虑，提升创作效率。
OpenMontage：全自动开源视频流水线
OpenMontage 是一款开源的 Agentic 视频制作系统，集成了 100+ 工具和 10+ 流水线。它将研究、脚本、配音、合成等环节交由 Agent 执行，并提供全程可审计的生产看板 Backlot，适合追求成本可控与流程透明的专业视频创作。
Mole 出 Mac 版后，用户教会了我做产品
本文是独立开发者 Tw93 对自己从开源 CLI 工具 Mole 到 Mac 付费软件这一过程的复盘与思考。文章分享了 Mole 的诞生背景、AI 时代产生的三类垃圾（编译产物、AI 工具旧版本、模型文件）及其清理策略，强调了产品设计中“不做什么”的重要性，以及从用户反馈中获得的宝贵经验，如对浅色模式、温度单位等细节的反思。作者还分享了手工回复邮件、不急于搭建客服系统、坚持每周更新等产品理念，并总结了做产品的心得：代码能力只占三成，更重要的是理解用户、做好取舍、建立信任。
如何用 AI 策划属于你自己的 IP 形象？
本文由资深IP策划人小晚不在撰写，分享了如何利用AI工具策划和设计具有辨识度的个人IP形象。文章从核心策划思路出发，强调在生成图像前需明确角色定义、个人细节和视觉风格，并通过角色访谈、方向比较、设计简报、主形象生成和传播测试等五轮工作流，系统性地打造IP。同时，文章提供了详细的视觉规范建议和发布前的自检清单，帮助创作者建立长期可用的IP视觉资产系统。
Frank全景拆解八月市场：去杠杆接近尾声，下一轮机会在哪里？
本文是Frank在OKX星球直播中的观点整理。Frank认为7月美股调整源于高杠杆和拥挤交易，去杠杆接近尾声，8月可相对乐观。他看好企业AI工程化带来的云厂商价值重估，以及光互联等半导体上游机会，同时提醒关注油价、长端收益率、选举和流动性风险。对于BTC和黄金，他建议关注配置区间而非绝对点位。
开源获客内容体系与白板录屏视觉Skill
本文作者开源了一套经过实际测试的获客内容体系，包括获客型短视频Skill和白板录屏视觉Skill。作者分享了从ToC转向B端获客的经验，详细阐述了获客型内容与流量型内容的区别，提出了九环节说服链（人群触发、痛点场景、问题代价、根因诊断、核心主张、解决机制、可信证据、适用边界、行动承接），并解释了如何将方法论封装为Skill以提升内容质量和转化效率。文章还介绍了白板录屏的制作流程，强调视觉化表达对复杂商业逻辑传播的重要性。最后，作者开源了相关代码和资源，旨在帮助更多B端从业者提升获客能力。
零基础小白如何开始做FDE？拆解观猹课程
本文详细介绍了FDE（前线部署工程师）这一AI行业新岗位，包括其定义、分类（商务型、产品型、工程型）、如何启动第一个项目、SOW/Spec/Demo/MVP等关键概念、Skill/CLI/Subagent/Hook等工具的使用、企业系统集成方式（API/MCP/CLI/UI自动化）、以及基于EDD（评测驱动开发）的测试方法论。文章还提供了简历、作品集和面试的准备技巧，帮助零基础小白入行。
软件变便宜时，如何打造人们喜爱的产品
本文探讨了当软件构建成本大幅降低后，产品开发的核心从“能否构建”转向“是否应该构建”。作者以Meta为例，说明其通过借鉴外部成功机制（如Stories、Reels）来理解用户行为，并指出所有软件公司都应建立类似的外部产品实验室。文章强调，关键在于识别功能底层的“机制”（如Pull Request的协作机制），而非简单复制功能。未来，AI将加速这一学习循环，而人类的判断力、品味和对用户行为的深刻理解将变得更加重要。同时，作者警告，构建能力的提升可能导致大量低质量产品涌现，因此严格优先级排序和克制力成为关键技能。
我用这套自定义提示词，让 WorkBuddy 的效果倍增！
作者金尘马分享了在使用AI工具WorkBuddy时遇到的痛点：AI总是迎合用户、给出正确但无用的答案。他通过设置自定义指令，要求AI优先求真、先诊断再解决、寻找关键杠杆等，显著提升了AI输出的质量。文章详细介绍了自定义指令的完整内容，包括语言、求真优先、先诊断再解决、寻找关键杠杆、选择合适的方法、证据与不确定性、给出判断、落到行动、沟通方式和最终原则等十个方面，并展示了设置前后的效果对比。
WorkBuddy 团队知识库完整搭建方法：让资料被团队和 Agent 反复调用
本文详细介绍了使用 WorkBuddy 搭建团队知识库的完整方法，旨在解决团队资料分散、AI 无法有效复用的问题。文章首先区分了团队空间与项目的不同定位，然后分五步进行搭建：选择真实业务创建空间、先搭目录再倒资料、将确认结果回存、按职责分配权限、将空间添加到任务。最后，文章提供了验收标准、边界说明和升级建议，强调通过最小样本跑通闭环，实现资料的有效管理和复用。